Eric Landes

Eric Landes

Link: LinkedIn Profil (URL nicht verfügbar) Standort: Berlin Metropolitan Area Aktuelle Rolle: Senior Manager Sales Operations bei audibene

1. Der "Harte Fakten" Check

K.O.-Kriterien:

• Wohnort Berlin: Berlin Metropolitan Area — Standort passt, kein Umzugsrisiko.
• Zahlenaffinität: Sales Operations Manager-Rolle impliziert KPI-Arbeit und Reporting. Kein expliziter Nachweis analytischer Tools, aber die Funktion ist datenaffin.
• Branchennähe: audibene ist ein B2C-Hörgeräte-Retail-Unternehmen (kein Pharma, kein klassisches MedTech im Sinne von Medical Devices für klinische Anwendung). Fitness/Prävention-Hintergrund (Bodystreet). Keine Pharma-, OTC-, Diagnostik- oder MedTech-Erfahrung nachgewiesen. K.O.-Kriterium nicht erfüllt.

Kernkompetenzen (Hard Skills):

• SFE / Commercial Excellence: Keine SFE-Erfahrung erkennbar. Sales Operations bei audibene ist eher B2C-Sales-Management.
• KPI-Steuerung / CRM-Analyse / Außendienst-Pharma: Nicht aus dem Profil ableitbar.
• Führungserfahrung: Senior Teamlead Customer Sales bei audibene (6 J. 4 Mo.) — Führungserfahrung vorhanden.
• Strategisches Denken im Pharma-Kontext: Kein Hinweis.
• Kommunikationsstärke / Stakeholder-Management Pharma: Nicht nachgewiesen.

Summary: Eric Landes scheitert am K.O.-Kriterium Branchennähe — audibene ist Hörgeräte-Retail, kein Healthcare/Pharma-Kontext, und das Profil zeigt keine transferierbaren Pharma-SFE-Kompetenzen.

2. Die Qualitative "Headhunter-Analyse"

A. Karriere-Story: Fast 10 Jahre bei audibene (Hörgeräte-Online-Retail), mit Aufstieg von nicht ersichtlicher Einstiegsposition über Senior Teamlead Customer Sales (6 J.) zu Senior Manager Sales Operations (seit Okt 2025). Davor 3,5 Jahre bei Bodystreet (Fitness-Franchise). Der Werdegang zeigt starke Loyalität, aber ausschließlich im B2C-Wellness-/Retail-Bereich ohne jeden Bezug zu Pharma oder klinischem MedTech.

B. Loyalität & Stabilität: Hohe Stabilität — fast 10 Jahre beim selben Arbeitgeber ist ein starkes Loyalitätssignal. Kein Job-Hopping. Risiko: Sehr tiefe Verwurzelung in einem branchenfremden Unternehmen; ein Branchenwechsel nach 10 Jahren ist ein großer Schritt.

C. Marktoffenheit: Score: 3/10. Nicht Open to Work. Gerade erst (Okt 2025) zur Senior Manager Rolle aufgestiegen — sehr unwahrscheinlicher Zeitpunkt für einen Wechsel. Kein Wechselsignal erkennbar.

D. Rollenattraktivität: (1) Seniorität — Manager-Erfahrung vorhanden, aber branchenfremd; (2) Gehalts-Fit — audibene-Senior-Manager-Gehalt könnte mit Esteve konkurrieren, aber Pharma zahlt i.d.R. besser; (3) Karriereschritt — Branchenwechsel nach 10 Jahren in B2C-Retail zu Pharma-SFE ist ein großer Sprung; (4) Kultur & Motivation — unklar, ob Pharma-/SFE-Interesse besteht.

E. Netzwerk & Reise-Fit: Berlin-Basis gut. Netzwerk im B2C-/Hörgeräte-Bereich, kein Pharma-Netzwerk erkennbar.

• F. Profil-Signale:
  • Datenqualität: Sparse — wenig Details zu Aufgaben, kein About-Text, kein LinkedIn-URL.
  • Open to Work: false
  • Letzte Aktivität: Kein Zeitstempel verfügbar.
  • Arbeitgeber-Marke: audibene/hear.com ist ein bekanntes Startup/Scale-up in Deutschland (Hörgeräte-Online-Retail). Kein Pharma-Brand.
  • Marktoffenheit-Signal: 3/10 — Gerade erst promoviert, nicht Open to Work, lange Bindung an AG. Sehr geringe Wechselbereitschaft.

2b. Produktbezogene Wechseleinschätzung

Aktuelles Produktumfeld

Eric Landes arbeitet bei audibene, einem B2C-Hörgeräte-Online-Retailer (kein Arzneimittelhersteller). Davor war er bei Bodystreet (Fitness-Micro-Studio-Franchise) tätig. Es gibt keinerlei Berührungspunkte mit Rx-Arzneimitteln, Biologika, Specialty Care oder Rare Disease.

Zielposition Produktattraktivität

Esteve's Specialty Care / Rare Disease Portfolio (Orphan Drugs) ist nach Indikationen-Ranking Kategorie 1 (sehr attraktiv). Für einen Kandidaten ohne jegliche Pharma-Erfahrung ist dies zwar theoretisch attraktiv, aber die Relevanz ist schwer einzuschätzen — er hat keinen Referenzpunkt für den Wert von Rare-Disease-Produkten.

Wechseleinschätzung

Der Produktwechsel von Hörgeräte-Retail zu Rx-Specialty-Pharma wäre ein fundamentaler Branchenwechsel ohne erkennbare Motivation. Kein Pull-Faktor durch persönlichen Bezug zu Rare Disease oder Pharma erkennbar. Geringe Wechselbereitschaft insgesamt.

Produktbezogene Wechselbereitschaft: 3.0/10

3. Gesamtbewertung & Scores

Overall: 2.5/10 | Hard Skills: 4.0 | Karriere: 4.5 | Marktoffenheit: 3.0 | Rollenattraktivität: 4.5 | Produktattraktivität: 4.0

Stärken:

• Berlin-Wohnort, kein Umzugsrisiko
• Führungserfahrung (Senior Teamlead Customer Sales, 6+ Jahre)

Risiken:

• K.O.-Kriterium Branchennähe nicht erfüllt (kein Pharma/MedTech)
• Kein SFE/Commercial Excellence-Hintergrund
• Gerade erst befördert — sehr geringes Wechselinteresse

Da das K.O.-Kriterium Branchennähe nicht erfüllt ist (kein Pharma, kein MedTech, kein OTC), ist Eric Landes als X-Kandidat einzustufen. Trotz Berlin-Wohnsitz und Führungserfahrung fehlt jeglicher Healthcare-Bezug.

4. Freie Recruiter-Einschätzung ("Fazit aus dem Bauch heraus")

• Der "Vibe": Das Profil zeigt einen loyalen, bodenständigen Sales-Operations-Manager aus dem B2C-Bereich — ohne erkennbaren Pharma-Bezug oder wissenschaftlichem Interesse.
• Die Intuition: Eric Landes ist kein Kandidat für diese Suche. Die fehlende Branchennähe und die Gerade-erst-Beförderung machen einen Kontakt sinnlos.
• Das "Warum": Nicht kontaktieren. K.O. wegen fehlender Healthcare-Branchennähe.